Интегрални Бизнес – организационни констелации
- „Процесът на констелация отваря врати към скрити измерения на вътрешните образи и неизречените думи“ – DanBooth-Cohen
Констелации са инструмент за изследване на динамиките, както на родовата (фамилна) система така и на различните видове други системи – социални, обществени, икономически и т.н. Основните системни принципи, които определят динамиката в една система са общовалидни за различните видове системи, за това и са наречени Системни. Те поддържат целостта на системата и съдействат за нейната кохерентност и еволюция.
Какво е Бизнес/организационна констелация?
- Бизнес – организационните констелации са модерен системен метод, който предоставя възможност за изследване на невидимата динамиката в икономическата организация и осветляване на системните нарушения, които възпрепятстват ефективността на съответната система. Организацията е система, към която човек се включва за временна принадлежност. Тук приоритетни принципи са: Редът при йерархия, Принципът за принадлежност и Принципът за баланса. Този метод осигурява триизмерна „карта“ на актуалното моментно състоянието на компанията – време, пространство, скрити сили. Методът носи яснота, като показва на лидерите на организацията, кои са първопричините за такива трудности. Констелациите предоставят възможности за положителна и дълготрайна промяна и представят начини за регулиране текущите процеси, и стратегии.
Какво е характерно за Бизнес/организационните констелации?
- Всяка система функционира на принципа, по който функционира живият организъм. Всеки организъм е съставен от отделни компоненти… съставни части (органи), като всеки компонент е едновременно завършена цялост за нивото, на което е и едновременно с това и част от Цялост на по-високо ниво на организация. Звената в една компания/организация са съставните части на икономическия „организъм“ обединени в цялост.
Тъй като е едновременно цяло и част друга цялост, всяка система е подложена на четирите движещите сили: действеност, общност, трансцендентност и разпадане. Това съответно е валидно и за бизнес-организационните системите. Нещо повече -то е заложено в Космичния модел на Вселената.
- действеност и общност – всеки и всяко звено притежават готовността за действие, за да съхранят своята идентичност и да поддържа цялостта си;
- трансцендентност – всяка система като цялост е винаги по-голяма от сбора на своите части, което означава, че е на по-високо или по-дълбоко ниво на организация, отколкото отделните части;
- разпадане – ако не успее системата да поддържа своята действеност и общност, тя се разпада, като се декомпозира на съставните си части.
Кохерентността в една система /която и да е – е резултат от балансираното действие на четирите движещи сили, което от своя страна е подвластно на Системните принципи. Именно Те поддържат равновесието в системата. При незачитане /нарушаване на тези принципи – някоя от четирите движещи сили взема превес, системата се разбалансира и кохерентността е нарушена. Казано по друг начин – системата боледува… или умира/разпада се – това, което се случва и с всеки жив организъм.
Основното задължение на системата от по-високата организация е да осигурява „лепило“ или модел, който свързва иначе отделните, конфликтуващи и излолирани части на кохерентното цяло.
За кого са предназначени бизнес констелациите?
- – собственици на малък, среден и голям бизнес;
- – мениджъри и управители;
- – служители на ръководни позиции
- – лидери на организациите
Какви теми могат да се поставят на Бизнес констелациите?
Сред темите, които биха могли да бъдат поставени за констелация за са:
- – повтарящи се проблеми;
- – конфликти в организацията;
- – ситуации на неяснота в работния процес и бизнес развитието на дадена организация
- – формално и неформално лидерство;
- – трудни взаимоотношения с колеги
- – други проблематични аспекти свързани с функционирането и „здравето“ на организационната, икономическа система, като съответно Темите кореспондират с нивото на отговорност на лицето, за което се поставя Констелацията.
Как протича една Бизнес констелация?
В предварителното интервю констелаторът изследва поставената тема, с оглед на Системните нарушения, за което е нужна информация по някои от следните казуси: кой е създателят на компанията- откъде и кога започва този бизнес; откъде идва финансирането; кои са важните хора и събития за тази компания през годините; има ли минали травмиращи събития в организацията – банкрут, уволнения, външни събития; кои са неформалните лидери; и други въпроси от системен характер, съобразени с нивото на отговорност на лицето, за което се прави констелацията.
- Процесът при Констелация е нещо, което трябва да се преживее, защото не кореспондира с рационалното ни мислене. Думите не са достатъчни, за да се опише интезитетът, силата, въздействието и ефектът. Това, разбира е валидно за всички видове Системни констелации.
- Иновативният метод е полезно допълнение към традиционния набор от организационни и бизнес консултантски услуги.
Защо Интегрални констелации?
„Интегралните констелации, представляват инструмент на зараждащата се нова интелигентност, на една холистична, системна и интегрална мисъл. Можем да разглеждаме интегралните констелации като еволюцията на един ритуал на прехода – по-модерен и адаптиран към нуждите на съвременния човек.“ Лоренцо Кампезе
- Интегралният подход е не само сериозно застъпен, но и основополагащ при Интеграните услуги – Интегрално консултиране и Интегрални системни (бизнес или фамилни) констелации.
Фасилитатор в Констелации:
КРАСИМИРА ЗЛАТЕВА- Интегрални констелации, Интегрално консултиране, Енергийни практики -TAI
